快(kuài)速改善周的優勢

改善周是一(yī)種見效快(kuài)、周期短的高效改善方式。通過對選定的範圍實施突破性改善活動，一(yī)周内取得“量、質、本”等方面的快(kuài)速改善成果。快(kuài)速改善周團隊成員(yuán)通過人(rén)到現(xiàn)場(chǎng)，眼看現(xiàn)物，手改現(xiàn)狀，在“戰争中學習戰鬥”，既改善了(le)現(xiàn)場(chǎng)，又做到了(le)知行合一(yī)；既培養了(le)精益改善人(rén)才，又營造了(le)精益改善氛圍。

• 第1天:培訓

  改善技術訓練：
  1.改善原理(lǐ)2.七大浪費3.準時(shí)生(shēng)産4.均衡生(shēng)産5.标準作(zuò)業6.産線布局7.IE改善技術8.防錯技術……

• 第2天:設計

  按精益IE的理(lǐ)念和方法重新(xīn)設計産線：
  1.時(shí)間(jiān)測量2.OCT圖3.節拍确定4.團隊共創5.産線平衡6.排拉定崗7.布局設計8.改善公報(bào)

• 第3天:實施

  重新(xīn)布局新(xīn)的産線并運行新(xīn)産線：
  1.實施新(xīn)方案
  2.重新(xīn)布局
  3.重新(xīn)運行新(xīn)産線
  4.訓練工人(rén)
  5.改善公報(bào)
  

• 第4天:改進

  對新(xīn)的産線持續改善：
  1.時(shí)間(jiān)觀察2.節拍跟進3.持續平衡4.新(xīn)平衡圖5.優化(huà)物流6.确定SWIP7.确定WS8.目視(shì)化(huà)管理(lǐ)9.改善公報(bào)

• 第5天:标準化(huà)

  産線标準化(huà)和改善報(bào)告：
  1.标準作(zuò)業
  2.30天行動計劃
  3.準備改善報(bào)告
  4.改善報(bào)告發表
  

說(shuō)明：企業可根據實際情況選擇模塊内容，詳細課程内容請聯系銷售顧問。